声かけ

学級経営

子どもはなぜ先生の話を聞くのか ― 人間関係のうち、行動に効く部分

子どもが先生の話を聞く理由の一部は、「この先生は何に反応するか」を学んでいることです。黄金の三日間、引き継いだ学級、専科の場面を、研究と実践から証拠の強さを分けて整理します。
学級経営

Iメッセージ ― なぜ「提案」のほうが動くのか

静かにしなさい」と「静かにしてくれたら助かるよ」。差は速さではなく、子どもが動いた理由に出ます。理由を添えたIメッセージを、自己決定理論の自律性支援から整理し、機能しない場面もあわせて解説します。
学級経営

小さく返す ― 評価しない一言が、なぜ届くのか

「すごいね!」と大きく返すほど子どもに届く、という前提は本当でしょうか。行動を評価語なしで具体的に言う「描写」と、必要なときだけ添える「感謝」。その設計を、称賛研究と自己決定理論から、根拠の強さと限界を明示して解説します