学級経営 その子に声をかけずに、その子を助ける
困っている子に直接手を入れなくても、その子を助けられる場面があります。声のかけ先を、困っている子本人ではなく、周りの余力...
学級経営 
教育 「静かにしなさい」ではなく、隣の子を認める
前回は、いつもできる子の「うまくいかない瞬間」が周りに届きうる、という話を扱いました。今回は視点を変えます。困っている子...
教育 一番できる子が、つまずいた日に
一番できる子には、実はうまくいかない瞬間があります。その瞬間をどう扱うかで、周りで見ている中間層の子どもたちへの影響が変...
教える技術 なぜ中間層から始めるのか ― 遠すぎる手本は届かない
クラスの中には、いつも落ち着いて話を聞ける子、行ったり来たりする子、指示がなかなか入らない子がいます。学級開きや立て直し...
教育 エビデンスと現場の間に、翻訳者がいない
効果が確かめられた指導法があっても、教室にはなかなか届きません。「現場が研究に関心を持たないから」ではありません。単純に...
教育 『YouTuber先生』論争が示す、PBLの構造的欠陥
「YouTuberの勉強動画のほうが学校の先生よりわかりやすい」——X上でこうした声が話題になりました。これ自体は的外れ...
教育 『スモールステップ』は、もともと二人組だった ― 消えた片割れ
「スモールステップで進める」と言うとき、思い浮かべるのはたいてい、課題を細かく刻んで難易度を下げることではないでしょうか...
教育 初めて習う子への「答え」は、もう出ている
今日から新しい単元に入る。子どもたちが昨日まで知らなかった内容を、今日はじめて教わる。そんなとき、どんな教え方が最も効果...
教育 一番難しいことが、なぜ授業の最初に置かれるのか
一人で解く。友達と相談する。みんなで話し合う。教師がまとめる。問題解決型学習の授業では、この順番が一般的ではないでしょう...
教育 『分からない』の責任は、誰が引き受けるのか
子どもが授業の終わりまで分からないままだったとき、それは誰の責任なのでしょうか。教師の説明が届かなかったのか、それとも子...